مؤشرات قياس الأثر المقترحة
لا تضع الجمعية أرقامًا مستهدفة في هذه المرحلة إلا بعد اعتماد خطة تشغيلية، لكنها تعتمد مؤشرات قابلة للقياس تساعد على تقييم الأثر وتحسين الأداء.
أولًا: مؤشرات المستفيدين
- عدد المستفيدين من المبادرات.
- نسبة رضا المستفيدين.
- عدد المواقع التي نُفذت فيها المبادرات.
- عدد المستفيدين من خدمات السقاية والرفادة.
- مستوى وضوح الخدمة وسهولة الوصول إليها.
ثانيًا: مؤشرات التشغيل
- عدد المبادرات المنفذة.
- نسبة المبادرات المنفذة وفق الخطة.
- عدد الكوادر والمتطوعين المؤهلين.
- عدد ساعات العمل التطوعي.
- نسبة الالتزام بالجداول التنفيذية.
ثالثًا: مؤشرات الشراكة
- عدد الشراكات الفاعلة.
- نسبة تكرار التعاون مع الشركاء.
- مستوى رضا الشركاء.
- عدد المبادرات المنفذة بالتعاون مع جهات أخرى.
- حجم الموارد والخدمات المقدمة عبر الشراكات.
رابعًا: مؤشرات التحسين
- عدد الملاحظات التي تم التعامل معها.
- عدد المبادرات التي تم تطويرها بعد التقييم.
- نسبة التحسن في رضا المستفيدين بين موسم وآخر.
- عدد فرص التحسين المستخلصة من التقارير.
- جودة التوثيق والتقارير بكل مبادرة.